无论是谁，在挑战更高的目标时，都存在一些需要提升的点。许多企业家、CEO和管理人员都将销售队伍视作是首要的关切点，但您能否具体说清楚是哪个点存在差距吗？如果我们对团队中的每个个体的态度、行为和技巧方面的优势和劣势越了解，我们就越能给予更好的指导和培训，从而帮助他们取得最佳绩效。
问问自己：
如果上述问题中的任何一个能引起您的共鸣，那么可以通过桑德拉团队评估帮助您厘清和解决该问题。团队评估是一项复杂且全面的在线调查工具，通过评估，您将深入地了解您团队的工作方式及团队成员是如何思考的。团队评估将帮您审视最有效的策略以及找出亟需改善的领域，从而为提升绩效提供量身定制的解决方案。
此外，通过了解您团队中那些最佳绩效成员的态度、行为和技巧，会为您提供了一个参考范本，而您可以根据此范本来招聘新的业务人员或培训那些绩效水平一般的成员。
我们一定要清楚：
评价流程将以团队评估作为起点，帮助您定义当前的团队现状和找出最佳绩效的理想标杆。以此为基础，我们可以帮助您厘清团队当前行为、态度和技巧方面与理想标杆的差距，从而制定量身定制的培训计划来弥合这些差距。
团队评估是如何运行的？
打分
您和您的团队将从两个维度就有关您业务的评价项目进行打分：
• 该评价项目的重要程度
• 您的团队在执行方面的有效程度
分析
我们的在线工具将会对数据进行分析以找出差距。也许是您和您的团队的期望差距、评价差据，或仅是众所周知的执行有效性的差距。
结果
评估结果将以图表形式展现出来，我们也会就如何缩小这些差距提出了建议。每个评价项目对应了专业技能、行为或信念，这些将作为绩效改善计划的重点。
通过团队评估程序，我们将更清楚、明确地理解团队现在的挑战，基于此，桑德拉可以为您的公司提供专业定制的咨询、培训和辅导，从而提升团队绩效并帮助您在最亟需改善的地方获得成果。
